الأداء التجاري والعلاقة مع الحرفاء

تحويل مزيد من الطلبات إلى حرفاء، والحفاظ على حرفائكم الحاليين. تنظيم واضح، وأرقام موثوقة، وفرق مكوَّنة في ظروف العمل الفعلية.

هل تجدون أنفسكم هنا؟

الحالات التي تدفعنا في أغلب الأحيان إلى التدخّل.

تصلكم الطلبات، لكن القليل منها فقط يتحوّل إلى عقود.
لا أحد يعرف حقًا كم من الحرفاء المحتملين تمّ الاتصال بهم مجددًا، ولا بأيّ نتيجة.
تعلّمت فرقكم بالممارسة، وكلٌّ يبيع على طريقته.
بعد البيع، لا يعرف الحريف إلى من يتوجّه.
كل شيء ما زال يمرّ عبر المسيّر.
تمّ اقتناء أداة جديدة، لكن لا أحد يستعملها فعلًا.

ما أقوم به

في الميدان، مع فرقكم، إلى أن يصبح التنظيم الجديد قائمًا بذاته.

التشخيص

الإصغاء إلى الفرق والحرفاء، ومتابعة المكالمات والمواعيد، وتحليل مسار الحريف والأرقام المتوفّرة.

التنظيم

إجراءات التكفّل والمتابعة، وأدوار كل طرف، ورموز متابعة الاتصالات، والإجراءات داخل نظام CRM.

القيادة بالأرقام

مؤشرات بسيطة تتمّ متابعتها: الاتصالات المعالجة يوميًا، نسبة الاتصال، نسبة القبول، مردودية قائمة الحرفاء.

التكوين

الاستقبال، الإصغاء الفعّال، طرح الأسئلة، الإقناع، معالجة الاعتراضات، إتمام البيع ومتابعة الحريف.

المرافقة

مرافقة في ظروف العمل الفعلية، وملاحظات فردية، ونقل المهارات إلى المسؤولين ليتولّوا المهمة.

الإدارة بالوقت الجزئي

بضعة أيام في الشهر لقيادة مصلحتكم التجارية أو مصلحة الحرفاء، دون انتداب مدير بدوام كامل.

أربع صيغ

باليوم أو بمبلغ جزافي، حسب حاجتكم.

التشخيص

بضعة أيام

تشخيص مرقّم للوضع وخطة عمل مرتّبة حسب الأولويات.

المهمة

من عدة أسابيع إلى بضعة أشهر

الإرساء الكامل، من التنظيم إلى استقلالية الفرق.

التكوين

يوم إلى يومين

في مقرّاتكم، وعلى حالاتكم الفعلية، لفائدة فرقكم.

الوقت الجزئي

بضعة أيام في الشهر

قيادة منتظمة على المدى الطويل.

MES Distribution

MES Distribution

الرائدة التونسية في الطاقة الشمسية الكهروضوئية. مهمة على مدى ستة أشهر.

الحاجة

هيكلة مصلحة تجارية قادرة على تحويل الطلبات إلى عقود.

ما أنجزته

تدقيق شامل، إحداث مصلحة استقطاب الحرفاء (الإجراءات، متابعة المكالمات، المؤشرات، إجراءات CRM)، تكوين الفرق ومرافقتها، وإدارة مشروع إرساء نظام ERP جديد.

النتيجة

مصلحة استقطاب تعمل بإجراءاتها ومؤشرات متابعتها وفريق مكوَّن ومستقل، ونظام ERP جديد قيد الاستغلال.

Bonna

Bonna

تكوين المتعاونين في مجال العلاقة مع الحرفاء.

Chouf Optique

Chouf Optique

تكوين المتعاونين في مجال العلاقة مع الحرفاء.

خبرة صُقلت على نطاق واسع

عشرون سنة لدى رائد عالمي في تجربة الحرفاء، قبل تأسيس GDENA.

550

متعاونًا تحت إدارتي في موقع واحد، من بينهم 82 مسؤولًا.

85 %

وأكثر من الحرفاء الراضين في استطلاعات الرأي، بالموقع الذي أدرته.

NF Service

شهادة AFNOR NF Service / ISO 18295 في مجال العلاقة مع الحرفاء.

لنتحدث عن أهدافكم

لقاء أول مجاني لفهم أهدافكم، دون أي التزام.

واتساب98 55 99 59
البريد الإلكترونيcontact@gdena.tn