Performance commerciale et relation client

Transformer plus de demandes en clients, et garder ceux que vous avez. Une organisation claire, des chiffres fiables et des équipes formées en situation réelle.

Vous reconnaissez-vous ?

Les situations qui nous amènent le plus souvent à intervenir.

Des demandes arrivent, mais trop peu deviennent des contrats.
Personne ne sait vraiment combien de prospects ont été rappelés, ni avec quel résultat.
Vos équipes ont appris sur le tas, et chacun vend à sa façon.
Après la vente, le client ne sait plus à qui s'adresser.
Tout passe encore par le dirigeant.
Un nouvel outil a été acheté, mais personne ne s'en sert vraiment.

Ce que je fais

Sur le terrain, avec vos équipes, jusqu'à ce que la nouvelle organisation tienne seule.

Diagnostiquer

Écoute des équipes et des clients, observation des appels et des rendez-vous, analyse du parcours client et des chiffres existants.

Organiser

Process de prise en charge et de relance, rôles de chacun, codes de suivi des contacts, procédures dans votre CRM.

Piloter par les chiffres

Des indicateurs simples et suivis : contacts traités par jour, taux de contact, taux d'accord, rendement d'un fichier.

Former

Accueil, écoute active, questionnement, argumentation, traitement des objections, conclusion et suivi du client.

Coacher

Accompagnement en situation réelle, retours individuels, et transmission aux managers pour qu'ils prennent le relais.

Diriger à temps partagé

Quelques jours par mois pour piloter votre service commercial ou client, sans recruter un directeur à plein temps.

Quatre formats

À la journée ou au forfait, selon votre besoin.

Diagnostic

Quelques jours

Un état des lieux chiffré et un plan d'action priorisé.

Mission

Plusieurs semaines à quelques mois

La mise en place complète, de l'organisation à l'autonomie des équipes.

Formation

Un à deux jours

Dans vos locaux, sur vos situations réelles, pour vos équipes.

Temps partagé

Quelques jours par mois

Un pilotage régulier dans la durée.

MES Distribution

MES Distribution

Leader tunisien du photovoltaïque. Une mission de six mois.

Le besoin

Structurer un service commercial capable de transformer les demandes en contrats.

Ce que j'ai fait

Audit global, création du service Acquisition (process, suivi des appels, indicateurs, procédures CRM), formation et coaching des équipes, gestion de projet du déploiement d'un nouvel ERP.

Le résultat

Un service Acquisition opérationnel, avec ses process, ses indicateurs de suivi et une équipe formée et autonome, et un nouvel ERP déployé.

Bonna

Bonna

Formation des collaborateurs à la relation client.

Chouf Optique

Chouf Optique

Formation des collaborateurs à la relation client.

Une expérience forgée à grande échelle

Vingt ans chez un leader mondial de l'expérience client, avant de fonder GDENA.

550

collaborateurs dirigés sur un même site, dont 82 managers.

85 %

et plus de clients satisfaits dans les enquêtes, sur le site dirigé.

NF Service

Certification AFNOR NF Service / ISO 18295 obtenue pour la relation client.

Échangeons sur vos objectifs

Un premier échange gratuit pour comprendre vos objectifs, sans engagement.