Organisation commerciale, relation client, conduite du changement, déploiement d'outils et événements d'entreprise, pour les entreprises et les projets du Sud tunisien.

Solutions de gestion sur mesure
Cahier, Excel, logiciel dépassé ou trop complexe : je construis sur mesure la console dont votre entreprise a besoin. Déjà en service au quotidien chez Nadhoor Bikes.
Découvrir les solutions de gestion →Des missions ponctuelles, à la journée ou au forfait, pour les PME, les projets touristiques et les programmes d'accompagnement.
Audit, organisation et process, indicateurs de pilotage, formation et coaching des équipes, direction à temps partagé.
Voir l'offreGestion de projet, conduite du changement, déploiement d'outils : ERP, CRM, site web, console de gestion.
Voir l'offreTourisme et expérience visiteur pour les porteurs de projet et les programmes. Conformité et relation client pour les bureaux de change.
Voir l'offreTeam building et voyages organisés en B2B, conçus par GDENA et réalisés avec des agences partenaires.
Voir l'offreCe qui distingue l'accompagnement de GDENA.
Vingt ans chez un leader mondial de l'expérience client : un site de 550 personnes, des programmes en Tunisie, au Maroc, en France, au Liban et à Madagascar.
Un bureau de change agréé par la BCT, un audioguide publié et vendu en cinq mois, des circuits touristiques commercialisés. Ce que je conseille, je l'ai d'abord fait.
Basé à Djerba, mobile dans tout le Sud. Présent physiquement pendant la mission, pas seulement en visio.

Une mission de six mois.
Structurer un service commercial capable de transformer les demandes en contrats.
Audit global, création du service Acquisition (process, suivi des appels, indicateurs, procédures CRM), formation et coaching des équipes, gestion de projet du déploiement d'un nouvel ERP.
Un service Acquisition opérationnel, avec ses process, ses indicateurs de suivi et une équipe formée et autonome, et un nouvel ERP déployé.
Une mission se termine quand vos équipes tiennent seules.
Observer le terrain, mesurer, écouter les équipes et les clients.
Process, rôles, outils et indicateurs adaptés à votre taille.
Former et coacher les équipes en situation réelle.
Passer la main, avec des points de contrôle pour que le résultat dure.
Un premier échange gratuit pour comprendre vos objectifs, sans engagement.